Programa de Ética, Gobernabilidad y Responsabilidad Social

Gestión de negocios internacionales y desarrollo de exportaciones

En este ámbito desarrollamos un amplio abanico de servicios basados en conocimientos y experiencias ganadas a lo largo de los años en empresas de todo tipo, tamaño y actividad, los mismos se hallan orientados a consolidar la presencia de las compañías en los mercados internacionales y aportar a que consoliden su competitividad por medio del uso eficiente de herramientas de comercio exterior.

Los ámbitos específicos en los cuales actuamos presentando servicios en este ámbito son:

Análisis de condiciones del producto, competitividad y capacidad de internacionalización.
Identificación de mercados, búsqueda de contactos y consolidación de procesos de venta.
Desarrollo de estrategias de internacionalización.
Apoyo en la implementación de estrategias de internacionalización.
Identificación de factores de ventaja competitiva y generación de estrategias de consolidación.
Análisis de condiciones de costo y producción para generación de factores clave de competitividad.
Servicio de gestión de neutralidad impositiva mediante regímenes suspensivos (RITEX-FA-ZF)
Asesoría en gestión de neutralidad impositiva mediante regímenes devolutivos (CEDEIM).
Desarrollo de competencias organizacionales para la exportación.
Diseño y desarrollo de sistemas informáticos para la generación de ventajas competitivas para la exportación.
Asesoramiento sobre condiciones y factores del comercio en países de destino.
Logística de exportaciones.
Negociación internacional para la consolidación de intereses de negocio.
Negociación local para la consolidación de intereses de negocio.

CEAS más allá de los ámbitos propuestos en los que puede actuar en la prestación de servicios a sus clientes, se halla en condiciones de atender cualquier requerimiento o consulta que sea planteado en el ámbito de las necesidades de consolidar negocios internacionales.

A lo largo de los años hemos desarrollado un conjunto de habilidades que nos permiten asumir con solvencia las situaciones y problemas que nos son presentados con la finalidad de plantear soluciones factibles y eficientes, que podrán ser llevadas a la práctica por el personal de cliente, por nosotros o bajo cualquier combinación que sea requerida con la finalidad de garantizar el máximo de eficiencia y un resultado favorable en el marco de intereses legítimos y las mejores prácticas de negocios.

Como compañía estamos convencidos de que el mejor camino para el crecimiento y consolidación de cualquier actividad productiva, especialmente en el ámbito Boliviano, pasa necesariamente por la incursión en los mercados internacionales, los cuales permiten alcanzar volúmenes de negocio importantes que dan a su vez acceso a los recursos y demanda que imponen a las organizaciones la necesidad de desarrollo tecnológico y de gestión de clase mundial, para mantenerse competitivas frente a la oferta de compañías similares de otros países.

La mezcla de servicios que ofertamos garantiza a las organizaciones exportadoras que se inician, que se hallan en proceso de consolidación o ya consolidadas, contar con una variedad de alternativas que se constituyen en herramientas efectivas para mejorar su competitividad a nivel internacional.

Asesoría de Alta Gerencia

Se trata de un conjunto de servicios abocados a cooperar con la alta gerencia, en la resolución de problemas completos, seguimiento del entorno, atención de negociaciones y otras necesidades que demandan de una asesoría de alta calidad y responsabilidad brindada por profesionales de amplia experiencia y gran variedad de habilidades, los servicios ofertados en este ámbito son:

Análisis e identificación de amenazas y riesgos del entorno, diseño de estrategias de acción y apoyo en la implementación.
Identificación de áreas de interés, implementación de acciones y gestión de intereses legítimos.
Representación de la empresa ante foros internacionales y nacionales, generación de informes e identificación de oportunidades.
Desarrollo de relaciones con autoridades del ámbito gubernamental, gestión de intereses y control de riesgos.
Desarrollo de normas y promoción de su incorporación.
Negociaciones en el ámbito local e internacional.
Análisis y estudios altamente especializados para la toma de decisiones.
Recopilación de información especializada para la toma de decisiones.
Desarrollo de conceptual de instrumentos y herramientas para la toma de decisiones.
Consejería para la toma de decisiones.
Seguimiento de implementación de acciones.

En muchas oportunidades surgen problemas y situaciones que demandan un esfuerzo de investigación, desarrollo e implementación que se halla fuera de las herramientas habitualmente empleadas por la gerencia, por lo cual el abocar a la misma a su análisis implicaría descuidar de forma efectiva sus ocupaciones habituales relacionadas con la gestión de la organización y de sus negocios, en estos casos el recurrir a apoyo externo, con las habilidades gerenciales para asumir estas tareas prestando soporte a la alta gerencia, se constituye en una alternativa para solución efectiva de problemas con un mínimo de riesgo y en la búsqueda de impactos reales.

Programa de Ética, Gobernabilidad y Responsabilidad Social

El desarrollo de herramientas para la incorporación práctica de la ética como parámetro en los proceso de toma de decisiones y de gestión en las organizaciones ha sido y es un ámbito de preocupación para nuestra empresa, consolidando una base de conocimiento consistente en instrumentos de gestión de la ética que han sido reconocidos y aplicados organizaciones públicas y privadas, entre nuestras herramientas tenemos:

Instrumentos para el diagnóstico del clima ético.
Herramientas para el diagnóstico del ambiente ético y malas prácticas.
Herramientas para mapeo de valores e identificación del capital social organizacional.
Herramientas para el desarrollo participativo de Códigos de Ética.
Herramientas para la incorporación de la ética como parámetro de gestión, introduciendo la misma como ámbito para la toma de decisiones gerenciales.
Programa de desarrollo de competencias morales a nivel individual, colectivo u organizacional.
Programas de capacitación en ámbitos de ética aplicada.
Identificación de malas prácticas y programas de ajuste de gestión.
Programa de gestión del a ética y fortalecimiento de la gestión de las personas.

En el ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial, trabajamos en un conjunto de desarrollos conceptuales e instrumentales, destinados a desafiar a la organización hacia un espacio de ciudadanía corporativa efectiva, llevando su conducta institucional a estándares muy elevados vinculados con una práctica ética y socialmente responsable, que diferencia el uso de instrumentos estratégicos legítimos para el desarrollo del negocio de los ámbitos de la Ética y de la Responsabilidad Social:

Programa de identificación y gestión de riesgos sociales.
Programa de filantropía empresarial.
Programa de comunicación corporativa y marketing social.
Programa de Responsabilidad Social Empresarial.
Programa de consolidación de buenas prácticas de negocio.
Programa de promoción de la ética en la gestión y la decisión corporativa.

La demanda por nuestros servicios nos ha llevado a la necesidad de incursionar en áreas de la anticorrupción con una oferta para entidades públicas y privadas que incluye:

Programa de incorporación de prácticas legítimas de negocio.
Programa de ajuste y cero tolerancia.
Programa de transparencia corporativa.
Programa de transparencia institucional.
Programa de fortalecimiento de la gestión en función de criterios de anticorrupción.
Herramientas de diagnóstico e identificación de áreas de riesgo de corrupción.
Herramienta para la generación participativa de planes anticorrupción.

La gama de servicios propuesta, se constituye en una alternativa de alta calidad en un mercado en el cual existen pocas opciones altamente especializadas y con experiencia real en estos ámbitos de gestión.

Asesoría de gestión empresarial

Este servicio se halla orientado al ámbito gerencial y operativo, el mismo busca el fortalecer las capacidades de gestión a partir de la atención de problemas que no necesariamente se hallan relacionados con el manejo de información o la aplicación de medios informáticos.

Este proceso de análisis, desarrollo de soluciones y asesoramiento empresarial pasa por una serie de etapas, las cuales enumeramos a continuación. Al identificar un problema en la organización o ante la solicitud por parte de la misma para la intervención en la solución de determinada situación, CEAS actúa:

Analizando el problema planteado.
Evaluando el problema y las posibles alternativas de solución.
Definiendo el problema en relación a su contexto y características particulares.
Planteando alternativas de solución.
Generando las soluciones.
Implementado las soluciones propuestas.
Y finalmente realizando un seguimiento de lo implementado.

CEAS es una organización que no solo brinda soluciones, además, busca cooperar a sus clientes en la implementación y desarrollo de las mismas generando un compromiso de mutuo esfuerzo en el desarrollo de su empresa.

Dentro de este contexto CEAS ofrece los siguientes productos:

Asesoría especializada en diseño, desarrollo e implementación de estructuras organizacionales.
Asesoría de gestión financiera.
Asesoría de gestión presupuestaria.
Asesoría de gestión de estructuras de costos y toma de decisiones relacionadas.
Asesoría en gestión de la producción.
Asesoría en gestión de recursos humanos.
Asesoría en gestión de activos fijos y otros bienes tangibles.
Asesoría en logística de materia prima.
Asesoría en gestión contable.
Asesoría en logística y operatoria de comercio exterior.

Dentro del conjunto de servicios de gestión empresarial, CEAS ofrece también servicios de capacitación especializados, los mismos que se conducen bajo los siguientes parámetros. Cuando el cliente o CEAS identifican un problema de capacitación se:

Identifica las necesidades objetivas de capacitación.
Se define un plan de capacitación y desarrollo de recursos humanos.
Se desarrolla la integridad del plan o aquellas partes que la empresa desea priorizar.
Se selecciona las mejores técnicas de capacitación.
Se valida el material de capacitación.
Se capacita al personal.
Se retroalimenta el mecanismo.

Estas intervenciones se pueden realizar en cualquiera de las áreas de la organización huésped.

Muchos de los problemas que se presentan se hallan centrados exclusivamente en la necesidad de asesoría experta en instancias específicas de la organización, en este ámbito CEAS se halla en capacidad de realizar intervenciones orientadas a asesorar a los niveles ejecutivos de la organización, en cuanto a:

Estructura financiera, control financiero y reestructuración de pasivos.
Servicio especializado de análisis financiero externo.
Asesoramiento y apoyo en la negociación de alternativas de financiamiento a todo nivel.
Asesoría en el desarrollo de estrategias de comercialización, estudios de mercado e identificación de nichos potenciales.
Asesoría de gestión de la producción.
Asesoría en gestión y desarrollo de sistemas de higiene y seguridad industrial.
Asesoría especializada en el manejo y gestión de recursos humanos.
Asesoría en gestión gerencial.
Asesoría en la gestión de sistemas.

Dentro del campo de la prestación de servicios especializados, CEAS posee capacidad de intervención en áreas tales como:

Desarrollo de estrategias y tácticas empresariales.
Gestión del cambio, sobre todo orientada a la facilitación de los procesos de transformación de organizaciones familiares.
Manejo de comunicaciones a nivel de mercado e intraorganizacionales.
Asesoría en campañas de desarrollo de imagen institucional.
Apoyo experto en el diseño y desarrollo de productos.
Prestación de apoyo en áreas especializadas, previa evaluación directa.

Quienes somos

CEAS fue creada en 1993 con el propósito de servir a sus clientes mediante la transferencia de tecnologías en el campo de la gestión empresarial y manejo de información.

Desde sus inicios la concepción de servicio de la empresa ha generado una vocación que ha llegado a constituirse en la razón de ser de la existencia de CEAS: La vocación de servicio de todos sus componentes.

CEAS es una empresa que cuenta con una amplia gama de servicios y personal altamente profesionalizado, lo cual le ha permitido mantener un ritmo de crecimiento continuo desde su creación.

La organización de CEAS comprende básicamente tres grandes áreas de negocios:

Solución de problemas complejos. En entorno con altos niveles de incertidumbre y limitaciones de todo tipo en cuanto al acceso a soluciones de gestión, asumimos un rol activo de investigación y desarrollo en este campo, incursionando bajo requerimiento específico de nuestros clientes en ámbitos altamente especializados en el diseño de herramientas y estrategias de gestión, brindando soporte en su implementación y apoyo en su consolidación.

Desarrollo de servicios terciarizados. En el ámbito de la gestión de comercio exterior y otros ámbitos de gestión empresarial, que demandan de conocimientos especializados y habilidades puntuales, generamos capacidades propias para asumir estos ámbitos de gestión, reduciendo el nivel de esfuerzo a ser desarrollado por los clientes en la implementación y gestión de áreas de negocio que no le son conocidas y que su asimilación le representan costos muy elevados que pueden ser reducidos con éxito y garantía de calidad con el soporte de CEAS.

Asesoramiento y desarrollo de competencias gerenciales. En muchos casos la energía requerida por la gerencia para resolver cierto tipo de problemas supera sus capacidades, tiempo y disponibilidades para la generación de solución, desarrollo de análisis, diseño de estrategias de intervención. En este ámbito se interviene proveyendo asesoría, dedicando el tiempo de profesionales altamente calificados a aquellos ámbitos en los cuales la gerencia requiere refuerzo y brindando soporte, orientación y apoyo en este temas puntuales, desarrollando competencias que luego serán asimiladas por la Gerencia y empleadas habitualmente por la misma.

CEAS es una organización en proceso de crecimiento, que se sustenta en una filosofía de servicio orientada la generación de relaciones de largo plazo con sus clientes. Relaciones que se hallan marcadas por un especial esfuerzo por el vigoroso desarrollo de los negocios de nuestros clientes.